简体版 ENGLISH 日本语 한국어
 
集团要闻
一线动态
图片新闻
视频新闻
岱银报
理念体系
管理交流
员工天地
先模人物
岱银大学
学习园地
书画长廊
员工摄影
 
 管理交流
如何找到适合自己的人才?

 

发布日期:[2019/5/23 8:47:39]    来源:岱银集团

 
 

  为什么很多企业用人的时候招不到?无外乎三个方面的原因:
  一是没有人才规划;
  二是招聘渠道数量不够;
  三是企业的雇主品牌不好,没有口碑,别人不愿加盟。
  所以,要保证找得到人,企业及管理者要从这三方面着手。
  第一,做好人才规划
  如果等到缺人的时候才想到要去招人,则招聘的难度会很大,甚至招不到人。
  正确方法应该是所有的部门管理者都要能预判企业的发展速度和方向,并根据这个预判,至少做一个关于本部门人才的三年规划。要想清楚未来三年内需要新增多少人,当下应该如何储备或培养。只有做到未雨绸缪,在缺人时才能从容应对。
  第二,布局招聘渠道
  一方面,企业的人力资源管理部要有所作为;另一方面,管理者自身也要有这个意识及行动。
  一位在快速消费品企业分管销售的副总裁,他管理着有100多个成员的销售团队。在他任职的将近二十年时间里,手下从来就没有缺过人。有什么秘诀呢?
  原来这个销售副总裁手上有一个他所在行业的销售人才库,他把这个行业公认的前100位做得好的销售人员找出来,建立了名录,上面有他们的电话号码、工作单位。
  平时,这个销售副总裁到各地出差,办完公务之后,一定会拿出名录看看出差地有没有这100位中的人员,如果有,他就会邀请这些人出来喝喝咖啡、聊聊天。
  就是通过这些方式,他和这100位分布在各企业的销售人员建立了非常亲密的私人关系。企业缺销售人员时,这位销售副总裁或者让这些人来企业上班,或者让他们帮忙推荐合适的人选。所以,他所在的销售部门是不会缺人的。这位销售副总裁的做法,就是在布局他的招聘渠道。
  第三,打造雇主品牌
  要能在企业缺人的时候,快速招聘到相关人选,除了上述所讲的做好人才规划和布局足够多的招聘渠道外,还要特别注意打造良好的雇主品牌。
  虽然餐饮业的服务员很难招,但如果海底捞去招服务员,可能就轻而易举,因为很多人知道海底捞的员工待遇好。也正因为海底捞有良好的雇主品牌,所以它缺人时就容易招到人。
  人,毫无疑问是驱动企业发展的最核心的因素,只有找得到人、选得对人,企业的发展才有良好的基础与保证。
  来源:企业管理杂志 ID:qyglzz

打印此页】 【顶部】【关闭】  
链接: 环保公示
版权所有:岱银集团    地址:中国.泰安市东岳大街12号    电话(Tel):86-538-6117569 6126200 6122007
技术支持:岱银集团信息中心  电话(Tel):(内)82381 鲁ICP备05010173号  
管理入口
  
荣鼎彩 荣鼎彩 众吧彩票 荣鼎彩 光大彩票 荣鼎彩官网 国民彩票 荣鼎彩官网 博盈彩票官网 光大彩票